南京快递物流：打造前台激活的背景

结构沿顺发展;工作人员住，全盘都住。通过创新制度机制，创新手段，服务创新，形成背景支持和前端攻击精度，江苏省南京邮政快递物流分公司快速发展“稳步向上”发展态势。去年，分公司今年一季度实现收入增长13.66％，业务发展到较高水平，实现收入增长24.22％。
提高团队战斗力
“依靠营销人员运行断腿，穿口不大的市场，企业必须为他们提供强有力的背景支持，打造适合营销体系的发展，就是建立我们的市场，发展的市场背景，南京分公司副总经理李岑表示。
按照江苏邮政物流分行营销体系的统一要求，南京分行将撤销财政部和财政部原营销中心，重组行政部门，企业和部门的设立，电力业务物流部门，国际分行，渠道部门，政府和企业两个业务部门实行实质性经营自筹资金。鉴于“没有团队，不能形成战斗力”，企业和事业的原因行业部门通常会通过召开专题会议，研讨会，WeChat等加强对专业营销人员的培训，营销人员围绕如何发展政务，商业市场等议题进行探讨，形成发展方案共享。他们还配置了相应的项目经理和Lanhuo，内部处理，积极的客户服务等项目运营商，项目风格的人员配备和团队建设，使政府和企业的两个关键市场和关键客户开发能力，客户维护能力显着提升。公安部护照通过安排省公安厅工作人员的专业知识，提高邮件转化率13％。业务部门在金融，保险交付项目和产业集群上从零开始，从小到大，赢得了胜利。
此外，南京分行还整合了五个区域分支机构，使区域营销能力进一步提高。渠道部和中心的信件开发了大型数据支持平台，负责业务开发人员提供客户定位，客户信息等精确详细的信息。南京分公司“专业营销，区域营销与信息营销”三维营销体系完成，为标准快速业务打下了坚实的基础。开发地图以促进营销
南京分公司依托百度地图及相关客户资料，成功开发信息营销策略图。
在营销地图上，业务部门能够清楚地看到服务区域的主要竞争对手站点设置和开发和未开发客户的分布。根据营销地图，南京分公司营销人员开展有针对性的客户开发，取得了良好的效果。
奥运汽车市场领导黄琛根据营销地图的访问，发现大量客户每天都和大部分档案一起尝试开发。经过多次尝试开发水果后，他将把客户信息和开发情况向业务部经理孙健反映，孙健放下了工作，向客户进一步了解客户需求，并为客户开发一揽子解决方案，最终达成与客户的合作。目前，客户每个月都为奥运会拥抱该部的营业收入6万元。
最近，太平南路，投资部也开发了大客户。投资经理郭世成的拥抱大声说道：“周围的客户不知道，感谢营销手册地图，帮我忙了很多，真正的技术引领市场发展。 “郭世成经常学习战斗地图，当地图通过客户找到，组织营销人员立即对客户信息进行全面收集。经过访问，他们了解到一位客户在使用邮政时被北京总部的标志，客户南京分公司没有主动权，只能给一些分散的业务EMS。“由于南京不能选择，那么从总部开始。 “郭世成发现客户总部在北京地区的经理兰钊经理，通过南京，北京两个拥抱联合”战“部，终于赢得了大业务。
创建一个新的服务模型
“创新服务，发展业务;提升市场拓展能力”，这是南京分公司一直秉承的服务理念。
在金融客户交付业务发展中，南京分公司从无锡市江南大学快递超市模式灵感，通过承包银行收发机挖掘潜力，也就是由专业经营者定居为银行提供专业资优，个性化服务，其他快递公司快递也由邮政快递物流人员代表投票，收取一定代价费用，该银行是由邮政全部物流人员发货的。 “发送和接收房间给你我们有这个时候，不仅方便我们的管理，员工队伍也在你的员工在家里，专业的服务得到好评，我们放心。 “这是江苏省交通银行有关领导的EMS服务评估机构，以”东风“，银行票据，金融交换包，信用证等交付业务为先导。
这些业务的成功发展也受益于南京分公司“兰肇部 - 城市营业部 - 大型派送队”三大配送体系完成，我们有分工，有效提高了交货质量，为快速业务发展提供了强大的支持。 “我正在开发客户发展计划，我们将致力于为城市提供的重点服务提供转介。”财险保险项目经理顾玉昊表示。目前，市营业部负责财务，保险和纳税等一些项目的交收项目及时交付98％以上。


南京分公司也积极探索高速铁路运输档案服务，档案已经分类成专用手提箱，员工乘坐高铁，运到邮件处理中心到货。随着浙江高速铁路运输文件邮政开放的方向，“时间限制是没有问题的，我们有铁路高速铁路运输，给EMS放心”为营销人员，在推广浙江标准的快速业务标准营销语言。 “我发现，EMS的速度不仅更快，而且基本上能够在第二天早上实现发送，我们的客户投诉也越来越少，客户服务中心也被打算删除。”南京新街口大客户物流服务中心主任笑着说。目前，南京分公司每天通过高铁运输标准约400件。
释放创新能量
市场营销人员或原营销人员，市场或原有市场，区别是通过打破内在思维，打破原有做法，使结构沿用，员工生活，资源聚集，活力增长。这是南京分公司快速发展的创新成果。
创新是企业的灵魂，是最大的动力。南京分行推动创新驱动，快速发展，围绕标准快速的业务创新反映在前线从营销到支撑各方面的背景，其中战地图的制定，高铁的运用等做法都具有“南京特色”，释放创新能源有效推动了企业发展。
京津冀地区，长三角地区，珠三角地区快递服务发展“十三五”计划近日发布，三大快递行业发展“黄金地带”将在市场竞争中更加突出的地位将更多 激烈。 邮政物流企业的三个重点城市也应加快当地条件的发展，通过加大创新力度，发布创新能源，为快递物流的整体发展做出更大的贡献。
文章来源：南京物流公司 南京冉光物流有限公司

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